Adidas s'apprête à ouvrir sa "ferme créative" à Brooklyn

Auteur :

Olivier Guyot

Publié le
19 juil. 2016

Adidas se projette en chantre de l'open source. Le concept peut prêter à sourire si l'on se réfère à l'actualité judiciaire du groupe allemand, concentré sur la défense de ses brevets et de sa propriété intellectuelle. Mais lors d'un échange avec les investisseurs concernant le plan de route stratégique à l'horizon 2020, les représentants du géant allemand ont bien placé l'open source parmi ses trois piliers stratégiques.

Ainsi, Adidas entend « construire un réseau collaboratif unique et invite les athlètes, créatifs, consommateurs et autres partenaires à l'aider à modeler le futur du sport et de la culture sportive ». Le groupe explique vouloir donner accès à ses outils internes, dont ses archives, matériaux, usines et données.

Sa future ferme créative, qui doit ouvrir ses portes à l'automne à Brooklyn sous la direction de Marc Dolce (ancien designer star de Nike qui a rejoint Adidas), doit attirer les talents « pour dynamiser la créativité et l'innovation dans le sport en dehors des calendriers de production traditionnels ». Cette approche « Open Source » se veut large et entend intégrer des partenaires extérieurs. L'expérience avec Parley for the oceans aurait validé cette idée.

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En parallèle, Adidas a réaffirmé que sa stratégie à cinq ans passait par une approche intégrant la notion de vitesse (Speed) et ciblant six villes dans le monde (Key cities). Concrètement, le groupe vise à pouvoir réagir le plus rapidement possible aux tendances et réapprovisionner facilement les références les plus demandées.

D'ici 2020, le groupe prévoit de générer 50 % de ses ventes grâce aux produits rendus disponibles par « Speed ». De plus, la part des ventes à plein tarif du groupe est censée augmenter de 20 % sur la période. Le développement des ses Speedfactory doit aussi permettre cette expansion.

La première unité allemande est supposée passer à une exploitation haute mi-2017 et l'installation d'une unité aux Etats-Unis est annoncée pour fin 2017. Des unités qui pourraient réaliser un million de paires de chaussures.

Adidas accompagne cette stratégie par des actions ciblées sur Los Angeles, New York, Londres, Paris, Shanghai et Tokyo, expliquant qu'il souhaite doubler son activité dans ces villes créatrices de tendances pour le monde entier.