AFP
23 janv. 2009
"Ralentir la production", la priorité de Richemont
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23 janv. 2009
 Montblanc Star Nicolas Rieussec Monopusher Chronograph |
"Ma priorité est de ralentir la production ! Les stocks sont la pire chose qui puisse arriver dans cette industrie. (...) Il ne faut donc pas produire ce qui ne peut pas être vendu. Nous avons décidé de recourir au chômage partiel chez Cartier. Une mesure que nous allons peut-être étendre à d'autres maisons (...)", affirme-t-il.
Le groupe devrait par ailleurs ouvrir "moins de points de vente, en restant concentrés sur les marchés porteurs comme la Russie, le Moyen et l'Extrême-Orient".
Après une baisse du chiffre d'affaires de 12 % à 1,55 milliard d'euros au troisième trimestre 2008/09 (- 7 % à taux de change constants), M. Platt s'attend à un recul des profits. "Si nous vendons moins, il y (...) aura forcément" un impact sur les profits, reconnaît-il.
Selon lui, les marques les plus touchées par la crise sont celles qui, comme Cartier, "ont une forte présence aux États-Unis".
Il évoque aussi "une mauvaise performance" surprenante en Chine en décembre, due à la diminution ou à l'arrêt des achats de deux grosse chaînes de distribution.
M. Platt affirme vouloir "continuer à monter en gamme" pour satisfaire une clientèle que la crise n'empêche pas d'acheter des produits pouvant coûter plus de 100 000 euros. "Même si vous perdez 70 % de 5 milliards, vous êtes toujours riche et voulez continuer à faire plaisir", dit-il.
Richemont détient un portefeuille de marques horlogères et de produits de luxe très prestigieux, notamment Cartier, Vacheron-Constantin, Lange & Söhne, Officine Panerai, Piaget, IWC, Jaeger-LeCoultre, Montblanc et Baume & Mercier.
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