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25 nov. 2020
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Abercrombie & Fitch va fermer son flagship des Champs-Elysées

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25 nov. 2020

Après Gap et le Citadium, un autre groupe annonce la fermeture prochaine de son flagship sur les Champs-Elysées. Abercrombie & Fitch, qui s'était installé en grande pompe en 2011, avec démonstrations de jeunes hommes musclés, dans les quatre niveaux et plus de 1.200 mètres carrés de l'hôtel particulier au numéro 23 de la célèbre avenue, quitte à son tour Paris.


Le show lors de l'ouverture du magasin des Champs-Elysées en 2011 - Abercrombie & Fitch


Le magasin de l'artère touristique et commerciale de la capitale française n'est pas le seul à baisser le rideau en janvier prochain. Le groupe américain, également propriétaire de l'enseigne Hollister, a décidé de mettre un terme à sa stratégie de flagships dans les grandes villes du globe. Jusque-là, il ne renouvelait pas les baux. C'est ce qu'il fait pour Bruxelles, Madrid et Fukuoka au Japon.

Mais en 2020, il a décidé d'accélérer la cadence. Ainsi Dusseldorf a déjà fermé; Paris ainsi que Londres, sur Savile Row, et Munich vont fermer alors que leurs baux couraient encore sur plusieurs années, les échéances étant annoncées entre 2022 et 2031. Après ce coup de balai, le groupe américain ne comptera plus que sept flagships... et aura, selon sa direction, réalisé de substantielles économies.

Lors d'une conférence téléphonique, la PDG d'A&F, Fran Horowitz, a déclaré que si les fermetures ne concernent que sept magasins sur un total de 849, "ces flagships, qui combinent près de 20.000 mètres carrés bruts ou 10% de la superficie mondiale de la marque Abercrombie & Fitch, ont pris une part démesurée de notre temps et de nos ressources pendant des années et ne sont pas une représentation fidèle de la marque aujourd'hui".

La dirigeante souligne qu'au cours de l'exercice 2019, ils ont contribué à hauteur de 1% du chiffre d'affaires "ou à un frein de 20 points de base en comparable et à un poids de 10 points de base à la marge opérationnelle", a-t-elle ajouté. Les fermetures supprimeront environ 85 millions de dollars (72 millions d'euros) de dettes de location du bilan, ce qui est important car pour "l'année fiscale à ce jour, les performances ont été nettement pires à ces endroits qui dépendent fortement du tourisme, en raison du Covid-19 et des contraintes de trafic associées".


Les prochaines dates d'expiration des baux des flagships restants dans le groupe Abercrombie & Fitch - Abercrombie & Fitch presentation 11-24-2020


Mais Fran Horowitz a également souligné que la société restait "engagée envers les marchés" dans lesquels se trouvent les magasins. Sa nouvelle stratégie est cependant plus axée vers une pénétration via le digital qu'une présence physique dans les artères phares des villes principales.

Résultats du troisième trimestre



Sur son dernier trimestre fiscal clos fin septembre, la société a dépassé les attentes de Wall Street en matière de bénéfices et de ventes trimestriels en réduisant ses coûts et en bénéficiant de la croissance du commerce en ligne. Les ventes de la société ont chuté de 5% à 819,7 millions de dollars (688 millions d'euros) et cette dernière a déclaré un bénéfice de 76 cents par action, au-delà des attentes des analystes.

Ses ventes digitales ont bondi de 43%, stimulées par la demande pour ses vêtements de sport et de détente Gilly Hicks (une sous-marque d'Abercrombie & Fitch, ndlr) alors que les consommateurs coincés à la maison achetaient des vêtements confortables. Mais Fran Horowitz est restée prudente à l'annonce de ces résultats: "Nous sommes encouragés par les résultats trimestriels ... Cependant, cela est tempéré par l'incertitude concernant le potentiel d'augmentation des restrictions de magasin liées à Covid et nos attentes en matière de coûts d'expédition, de manutention et de fret élevés", a-t-elle déclaré.

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