Auteur :
Emilie-Alice Fabrizi
Emilie-Alice Fabrizi
Publié le
23 oct. 2008
23 oct. 2008
Bruno Saint Hilaire optimise sa division Supply Chain
Auteur :
Emilie-Alice Fabrizi
Emilie-Alice Fabrizi
Publié le
23 oct. 2008
23 oct. 2008
Après une refonte de son image, le lancement de nouvelles lignes de prêt-à-porter, le groupe Saint Hilaire se concentre sur la logistique. Il consolide sa supply chain et en confie les clefs à Franck Leveux. Arrivé le 15 octobre dernier, ce dernier va veiller au bon fonctionnement d’une division clef de l’entreprise.
Franck Leveux, responsable de la division Supply Chain de Bruno Saint Hilaire |
A 37 ans, Franck Leveux affiche une belle expérience au sein des directions logistiques. De ses débuts dans le transport maritime et les douanes, chez Saga du groupe Bolloré, à son poste de supply chain manager pour Molinel, il a vu l’arrivée des marchés « globaux », la montée des prix des matières premières et de fait, l’émergence de la fonction « supply chain ». Aujourd’hui, elle s’impose comme une activité incontournable et nécessaire à la bonne marche d’une entreprise textile.
Un constat dressé aussi par la marque Saint Hilaire qui a souhaité perfectionner sa chaîne logistique, son approvisionnement et plus largement l’ordonnancement du groupe. Ce dernier assied aujourd’hui la distribution de ses collections homme et femme sur un réseau multicanaux comptant quatre boutiques en propre et trois affiliés en France, ainsi que soixante-cinq corners de grands magasins à travers le monde. En outre, la marque assure sa visibilité via plus de 1 200 détaillants multimarques à travers le monde. Une véritable toile qui nécessite une gestion pointue de la fabrication.
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