8 928
Fashion Jobs
MAISONS DU MONDE
Business Developer Idf et Grands Comptes
CDI · PARIS
DECATHLON
Product Marketing Manager - Shopping App (F/M/D)
CDI · PARIS
DECATHLON
Cybersecurity Engineer / Customer Experience
CDI · PARIS
VEJA
Employee Experience Coordinator
CDI · PARIS
HERMES
CDI - Responsable Ressources Humaines - la Cate (H/F)
CDI · NONTRON
GROUPE BEAUMANOIR
Gestionnaire d'Applications/si (H/F)
CDI · SAINT-MALO
CHANTAL BAUDRON S.A.S.
Chef de Produit H/F
CDI · TOULOUSE
AIGLE
Responsable Approvisionnements Retail & Digital F/H
CDI · PARIS
EDEN PARK
Attaché Commercial Multimarques Ildf/Nord/Grand Est(H/F)
CDI · PARIS
GROUPE PRINTEMPS
Acheteur Mode Street H/F
CDI · PARIS
VILA FRANCE
Responsable Produit - Vila France
CDI · PARIS
SHOWROOM GROUP
Opérateur/Opératrice Logistique Polyvalent.e (H/F)
CDI · SAINT-WITZ
SHOWROOM GROUP
Chef de Projet Outils Logistiques - H/F
CDI · SAINT-DENIS
SHOWROOM GROUP
Responsable d'Exploitation Logistique - H/F
CDI · SAINT-WITZ
LE TANNEUR & CIE
Chargé(e) Marketplaces (H/F) en CDI
CDI · PARIS
L'ATELIER CUIR - ATC
Chargé(e) de Production
CDI · PARIS
INTERSPORT
Responsable Ressources Humaines F/H
CDI · SAINTE-EULALIE
HAYS FRANCE
Responsable Grands Comptes H/F
CDI · PARIS
INTERSPORT
Responsable du Contrôle de Gestion – Pôle Revenus d’Exploitation & Marges H/F
CDI · LONGJUMEAU
INTERSPORT
Commercial Clubs et Collectivités (Dép : 89-58-71)
CDI · LUNÉVILLE
RIMOWA
CDI - Senior Product Manager - Hardside - F/H
CDI · PARIS
CHRISTIAN DIOR
Gestionnaire de Stock Regional Distri Center B2B (F/H)
CDI · ORLÉANS
Publicités
Par
Reuters
Publié le
24 mai 2012
Temps de lecture
2 minutes
Télécharger
Télécharger l'article
Imprimer
Taille du texte

Carrefour: Olofsson anticipe son départ, Plassat devient PDG

Par
Reuters
Publié le
24 mai 2012

PARIS (Reuters) - Carrefour a annoncé jeudi que son PDG Lars Olofsson, qui devait être remplacé par Georges Plassat le 18 juin, avait souhaité anticiper son départ, rendant immédiatement effective la nomination de son successeur à la tête du groupe de distribution.

Lars Olofsson, dont le remplacement avait été annoncé en janvier, a présenté sa démission lors d'un conseil d'administration réuni le 23 mai et a "fait part aux administrateurs de sa décision de partir à la retraite", indique le groupe dans un communiqué.


Georges Plassat

Le dirigeant a informé le conseil qu'il considérait que "toutes les conditions étaient réunies pour que la période de transition, commencée le 29 janvier 2012, soit achevée par anticipation".

Georges Plassat, directeur général délégué, a donc été nommé PDG avec effet immédiat à l'issue du conseil.

En interne, on souligne que cette longue phase de transition était devenue ingérable entre les deux hommes.

"Plassat avait hâte de prendre les choses totalement en main et la critique en bloc de tout ce que son prédécesseur avait fait était difficile à supporter pour Olofsson", indique-t-on.

Une éventuelle retraite chapeau pour Lars Olofsson - alors que le cours de Bourse a perdu un quart de sa valeur sous sa direction et que le groupe a signé le triste record de cinq profit warnings en l'espace d'un an - ne manquerait pas de provoquer un tollé semblable à celui qui avait suivi le départ de Daniel Bernard en 2005, qui avait finalement dû renoncer.

Georges Plassat, choisi par les grands actionnaires de Carrefour (Colony Capital et Groupe Arnault, holding familiale du PDG de LVMH Bernard Arnault) pour redresser le groupe, avait rejoint Carrefour le 2 avril.

Il est précédé d'une solide réputation d'expert de la distribution et des restructurations musclées. Artisan du redressement du distributeur de chaussures et d'habillement Vivarte, il avait massivement taillé dans les coûts et les syndicats de Carrefour disent aujourd'hui redouter de lourdes suppressions d'emplois.

Les marchés attendent maintenant sa feuille de route pour remettre à flot un groupe entravé par nombre d'errements stratégiques et qui ne parvient pas à enrayer l'érosion de ses parts de marché en France, où il réalise encore 40% de son chiffre d'affaires.

La remise à plat des méthodes de gestion, la place du non alimentaire, l'avenir des grands hypermarchés dans les pays matures, le positionnement prix et la stratégie à l'international - dans un marché qui bruisse de rumeurs sur de possibles cessions d'actifs jugés non stratégiques - sont autant de chantiers qui témoignent de l'ampleur de la tâche à accomplir.

Alors que ses performances se sont encore détériorées en France et en Europe du Sud au premier trimestre, l'exercice 2012 s'annonce encore très difficile pour Carrefour, sur fond de dégradation du climat économique en Europe et de baisse de la consommation de produits non alimentaires.

Edité par Jean-Michel Bélot

© Thomson Reuters 2024 All rights reserved.