Phoebe Philo garde la cote chez LVMH. A l’occasion de la présentation des chiffres annuels du groupe, Bernard Arnault a, à plusieurs reprises, souligné les performances de Céline sur l’exercice 2011. "C’est une affaire reprise dans les années 1980 qui maintenant décolle", a notamment précisé le Pdg du géant du luxe, soulignant les taux de croissance importants que réalise la griffe dans ses magasins "grâce au talent de sa créatrice". Bernard Arnault a également mis en avant la performance de l’Espagnole Loewe. Les ventes du segment mode et maroquinerie du groupe restent les plus importantes de LVMH et affichent une croissance organique de 16% sur un an à près de 7,6 milliards d’euros en 2011.

Sans entrer dans le détail chiffré, le groupe donne quelques éléments de compréhension. Selon LVMH, Fendi atteint un record historique de ses ventes et de sa rentabilité avec des progressions dans toutes ses gammes. En 2012, la griffe va "se concentrer sur l’expansion qualitative de son réseau de distribution de façon à accroître significativement la visibilité de la marque avec des magasins plus spacieux". Ainsi, en 2012, ce sera le cas sur New Bond Street à Londres, l’Avenue Montaigne à Paris et Canton Road à Hong Kong.

Juin 2011 : Phoebe Philo reçoit le prix du "International Designer of the Year" décerné par le CFDA - Photo Céline

Céline aussi, qui vient d'inaugurer sa boutique du 870 Madison Avenue à New York, et enregistre en 2011 "un niveau record de ventes et de profit", avec notamment une croissance de sa maroquinerie, va rénover et procéder à "l’expansion qualitative de son réseau de magasins". Loewe a déjà entamé cette opération de rénovation, et affiche une "très forte croissance de ses ventes et une nette amélioration de sa rentabilité". La marque progresse fort en Chine.

Pour Donna Karan qui, en 2011, a repris en direct la licence DKNY jeans en Amérique, le groupe annonce "une nouvelle année de croissance solide de ses ventes et de son résultat". Chez Givenchy, le prêt-à-porter homme "recueille le fruit du repositionnement de ses collections, réalisant d’excellentes performances en Chine et aux États-Unis. La maroquinerie est annoncée en forte croissance. Du côté de Marc Jacobs, la stratégie semble "étendre sa présence sur les marchés à fort potentiel".

On notera que Thomas Pink revoit son concept de magasins et que Berluti se concentre sur l’expansion de son réseau de magasins et prend le contrôle de sa distribution en Chine et à Hong Kong.

La griffe Thomas Pink revoit son concept de magasins - Photo Thomas Pink

Le groupe n’apporte en revanche aucune précision sur les croissances, et encore moins les rentabilités de Pucci et Kenzo. Elle précise juste que la première "bénéficie du recentrage de ses collections puisant dans les fondamentaux de la Maison" et que la seconde "se concentre sur son repositionnement autour des codes originaux de la marque, désormais incarné par le nouveau duo créatif Humberto Leon et Carol Lim".

Louis Vuitton reste la locomotive du segment. La marque qui a ces derniers mois inauguré une Maison à Rome et des flagships à Madrid et Singapour, va explorer de nouveaux territoires. En 2012, elle s’installe dans de nouvelles villes en Chine et au Brésil et entre au Kazakhstan ainsi qu'à La Barbade. Mais Bernard Arnault précise "Nous sommes très satisfaits de voir que les plus petites commencent à bien, voire très bien fonctionner".
Ainsi le groupe table sur une "accélération de la croissance profitable de ces marques".