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Farfetch, Damartex et Replay : comment ces différents acteurs encaissent la crise

Publié le
21 avr. 2020
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3 minutes
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En cette période de crise sanitaire, les entreprises de mode, quels que soient leur positionnement et leur taille, subissent des contrecoups liés à la perte d'activité commerciale enregistrée à cause des mesures de confinement. Ce qui plonge certains dans le rouge, et fait abaisser à d'autres -plus en forme - leurs prévisions de croissance pour l'année en cours. Focus sur les communications financières de Replay, Damartex et Farfetch, trois profils d'entreprises bien différents.


Campagne Replay - DR


Farfetch mise sur son modèle en ligne pour surmonter l'épreuve

En constante progression sur le créneau de la mode en ligne, l'e-commerçant britannique doit pourtant revoir son rythme de croisière en raison de la pandémie. Lors de l'annonce de ses attentes du premier trimestre, Farfetch a annoncé qu'il suspendait ses prévisions pour l'exercice 2020 en raison de la crise du Covid-19.

Néanmoins, sur la période de janvier à fin mars 2020, le site s'attend à générer une croissance de 17 à 19% de son activité, notamment grâce à son essor en Chine. Mais, toujours non rentable, il estime que ses pertes pourraient dans le même temps atteindre de 70 à 125 millions de dollars sur ces trois mois.

Dans une lettre aux actionnaires, le PDG de Farfetch, José Neves indique que l'e-commerce de luxe aura selon lui une longueur d'avance pour traverser la crise : "Notre modèle commercial est très résilient du point de vue de l'approvisionnement et de la logistique. Lorsqu'un consommateur voit un produit sur Farfetch, 85% du temps, le produit est disponible auprès de plusieurs vendeurs, pour être expédié à partir de différents endroits, souvent de différents pays."

Replay fringant en 2019, mais prudent pour 2020

La marque italienne, qui a dévoilé son bilan de l'année 2019, en a aussi profité pour faire un point sur son activité actuelle. Cet actif contrôlé par le groupe Fashion Box se prépare ainsi "à faire face à une année 2020 extrêmement difficile en raison de la pandémie en cours". 

"Mais nous restons déterminés à mettre en œuvre notre stratégie déjà engagée en matière d'innovation produit, et à investir dans les ressources adéquates pour communiquer les valeurs de la marque au client final", a déclaré le PDG Matteo Sinigaglia.

En 2019, Replay a vu ses ventes croître de 10,3% à 262,3 millions d'euros. Son Ebitda a atteint 28 millions d'euros, soit une hausse de 30% par rapport à l'année précédente. Tous les marchés sur lesquels la marque est distribuée ont contribué à sa progression globale l'an dernier, en particulier l'Europe du Sud (+8,1%) et de l'Est (+36%), l'Asie (+10,6%) et le Moyen-Orient (+49%).

Damartex redoute de lourdes pertes

Le groupe français propriétaire de Damart et Afibel observe déjà les effets négatifs de la crise sanitaire : au troisième trimestre de son exercice 2019/20, soit de janvier à fin mars, il a enregistré une chute de 10,3% de son activité, à 162,1 millions d'euros. Sur le mois de mars uniquement, les ventes du groupe ont plongé de 26,4%.

SI l'on isole la marque Damart, dont les 170 magasins ont baissé le rideau depuis la mi-mars, son chiffre d'affaires a reculé de 15,5%, étant "directement impacté par la crise sanitaire actuelle affectant les comportements de consommation des seniors".

Sur neuf mois, Damartex limite la casse en signant une petite baisse de 3,2%, à 548,1 millions d'euros. Mais son bilan annuel, avec un quatrième trimestre qui sera fortement pénalisé par le confinement généralisé, devrait être plus délicat. La société "anticipe de lourdes pertes sur l'exercice".

A fin mars, sa dette financière nette s'est dégradée à -81,4 millions d'euros. "Les équipes sont donc mobilisées pour gérer la trésorerie et s’adapter à ce niveau d’activité bas et incertain", précise Damartex, qui a obtenu une ligne de crédit de 120 millions d'euros.

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