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Publié le
22 mai 2013
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Intersport vise les 20% de parts de marché d’ici 2015

Publié le
22 mai 2013

Intersport qui, à l'horizon 2015, vise 1,9 milliard d’euros de chiffre d’affaires en France et 20% de parts de marché, poursuit sereinement sa feuille de route. "Pour l’instant, nous sommes au-dessus de nos estimations puisque nous tablions sur 1,4 milliard d’euros de chiffres d’affaires sur notre exercice 2012 et nous avons conclu à 1,422 milliard (+5,7% à surface comparable, ndlr)", raconte Jacky Rihouet, président-directeur général d’Intersport, qui tire ainsi à mi-parcours du plan stratégique 2011/2015 de l’enseigne d’articles de sport un bilan positif.

Jacky Rihouet. Copyright : Panoramic.

Intersport, deuxième enseigne de sport en France derrière Décathlon et devant Go Sport, maintient donc le cap en poursuivant notamment le développement de son réseau de magasins. Le groupe devrait ainsi procéder à 30 ouvertures cette année et 40 en 2014, mais continue surtout d’accroître la surface moyenne de ses unités. "Notre surface moyenne est passée de 800 à 1 200 mètres carrés avec des magasins de 2 500 mètres carrés", précise Jacky Rihouet, à la tête de 14 magasins Intersport situés notamment en Normandie.

L’objectif pour le groupe: optimiser la présentation de l’ensemble de ses catégories sportives et renforcer son image de "magasin de sport généraliste". Des catégories plus denses pour satisfaire le plus grand nombre de clients comme c’est le cas avec le cycle qui représente 8% de l’activité de l’enseigne et montera prochainement en puissance, notamment grâce à la reprise en mars dernier de l'usine d'assemblage de vélos de Machecoul en Loire-Atlantique (lire notre article Intersport reprend l’usine de vélos Cycleurope).

Côté image, Intersport est le partenaire principal du club de football de l’Olympique de Marseille, comme le commente Jacky Rihouet: "Nous voulons être l’enseigne de sport préférée et nous sommes partenaire de l’équipe de foot préférée des Français". Mais l’enseigne travaille aussi son ancrage local en s’associant aux clubs et associations sportives locales comme c’est le cas notamment dans la natation.

Une stratégie payante pour Intersport qui réalise 20% de ses ventes avec ses marques propres et qui souhaite à présent ouvrir le chantier de l'e-commerce encore très peu développé.

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