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2 déc. 2021
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Le groupe Etam crée un accélérateur de marques dans l'univers lingerie

Publié le
2 déc. 2021

Chef de file tricolore du secteur des sous-vêtements, le groupe Etam (Etam, Undiz, Maison 123, Livy…) ajoute une nouvelle corde à son arc en lançant un accélérateur de marques. Baptisé "WedareLab", ce programme d'accompagnement a vocation à épauler des griffes françaises en devenir dans l'univers de la lingerie, en leur faisant profiter de la force de frappe et du savoir-faire de cet acteur historique né en 1916. Les premiers labels épaulés sont la marque spécialiste du maillot de bain Albertine et Lolo Paris, une DNVB qui travaille la lingerie sur-mesure.


Albertine a été fondée par les soeurs Caroline et Anémone Anthon il y a dix ans - Albertine


"L'ADN du groupe est tourné vers l'innovation depuis toujours. Nous souhaitons partager notre expérience mais aussi comprendre comment les autres s'adaptent au marché. Même en tant que leader, nous avons besoin de voir ce qui se passe autour", exprime Alexis Gurdjian, directeur général délégué du groupe Etam depuis 2019. L'accélérateur cible des acteurs contribuant à la transformation du secteur par leur modèle singulier, leur engagement RSE ou leur volonté de faire évoluer les codes de la lingerie.
 
Les bénéficiaires du projet, soit jusqu'à cinq griffes intégrées pour six mois (renouvelable une fois), pourront disposer d'un espace de travail au siège du groupe Etam, à Clichy, et avoir accès à d'autres infrastructures tels que ses entrepôts en région parisienne et son "Tech Center" basé dans le Nord, où sont mis au point les prototypes.

Côté conseil, les connexions du groupe pourront leur être partagées, en ce qui concerne les fournisseurs (450 fabricants dans plus de 20 pays), les bureaux de sourcing et les autres partenaires commerciaux (import/export, place de marché, revendeurs…). Une série de séances d'accompagnement "sur-mesure" sont prévues, menées par des salariés du groupe, émanant de différents départements selon les besoins des marques.

Les dirigeantes d'Albertine seront par exemple accompagnées "sur le sujet du modélisme, de la logistique, du sourcing et du e-commerce", précise le dirigeant, tandis que Lolo Paris se verra notamment épaulée côté modélisme, gestion financière et marketing. "Nous permettons aussi à cette jeune marque de bénéficier d'un showroom parisien, au sein d'un espace que le groupe Etam a ouvert a récemment à La Caserne", précise-t-il.


Lolo Paris a été lancée en 2019 par Océane Brière et Mélissa Perraudeau-Zitouni - Lolo Paris


Sur le plan commercial, il leur est aussi proposé d'être référencées sur l'e-shop d'Etam et ses 2 millions de visiteurs uniques mensuels, ou de présenter leurs produits en pop-up store dans les boutiques du groupe. Une vraie vitrine pour ces griffes en croissance, et une diversification pour Etam qui étofferait donc l'offre proposée à ses clientes.

"Les deux parties sont gagnantes, atteste Alexis Gurdjian. Nous offrons aux marques une aide au développement, et cet accompagnement permet aux collaborateurs du groupe de s'exposer à une façon différente de travailler, face à des acteurs innovants et émergents".

Pour entrer au sein du WedareLab, les entreprises postulantes doivent faire partie des secteurs de la lingerie, du homewear, du maillot de bain ou du beachwear, et avoir déjà commercialisé au moins deux collections. L'engagement de leur communauté construite sur les réseaux sociaux est aussi un indicateur scruté.

A terme, si des marques accélérées ont besoin de fonds et sont favorables à une ouverture de capital, le groupe ne s'interdit pas d'investir et donc d'en devenir actionnaire minoritaire. Mais ce ne sera évidemment pas systématique. Rappelons qu'en 2019, la société exploitant plus de 1.400 points de vente dans 55 pays a renforcé son portefeuille avec l'acquisition de la marque de lingerie Ysé.

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