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Publié le
27 mai 2013
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Moynat décline sa Maison de vente aux Galeries Lafayette

Publié le
27 mai 2013

C’est un important événement qui s’annonce pour la marque de maroquinerie et bagages Moynat cet été. Elle s’apprête à sortir de ses murs, en fait sa boutique du 348 rue Saint-Honoré à Paris, pour s’installer à compter du 8 juillet aux Galeries Lafayette Haussmann, à l’étage luxe bien sûr.

L’installation porte sur un pop-up store de six mois. Une sorte de grand coffre transparent créé par l’architecte Gwenaël Nicolas, inspirée par l’emblématique malle limousine de la marque.

Le grand magasin Galeries Lafayette en est fier. "C’est l’insistance de Michel Roulleau, directeur général adjoint des Galeries Lafayette, qui nous a convaincu, souligne Guillaume Davin, directeur général de Moynat. Il est venu et revenu nous voir. Nous fûmes sur la même longueur d’onde".

La malle transparente, réalisée par l'architecte Gwenaël Nicolas (Curiosity), qui incarne le pop-up store


A travers cette installation, Moynat vise une sorte de trunk show à travers le monde qui conduira la marque parisienne vers de grandes villes asiatiques et américaines… Et probablement Londres. "Nous irons ainsi à la rencontre de nos clients dans ces grandes capitales qui représentent une très grande partie de notre clientèle". Les Français ne pèsent en effet que 15% des ventes pour ces produits d’exception dont les sacs en cuir évoluent entre 1 500 et 3 000 euros (2 700 euros le Pauline). Même si évidemment Moynat signe aussi de la petite maroquinerie.

Car Moynat n’est pas n’importe qui. D’abord, et c’est déjà un atout, elle est propriété depuis 2010 de Groupe Arnault. Son dirigeant, Guillaume Davin, a exercé chez Louis Vuitton Japon, et la création est sous la responsabilité de Rames Nair, qui a travaillé pour Hermès. C’est en décembre 2011 que Moynat a pris place au 348 rue Saint-Honoré, sur environ 200 m² en deux niveaux avec au-dessus le studio et un atelier de prototypage.

La marque a été tirée d’une longue somnolence par le patron de LVMH, succédant au rythme effréné qu’elle a connu depuis le milieu des années 1800 jusqu’à la fermeture du magasin historique au 5 place du Théâtre français, en 1976.

La boutique Moynat de la rue Saint-Honoré


Évidemment, il y a la légende aux différents parcours bien réels. Moynat, né au XIXe siècle, a accompagné l’évolution des voyages. "La jeune Savoyarde Pauline Moynat, associée aux frères Coulembier, artisans malletiers à Paris, accompagnèrent l’évolution des transports. La marque inventa la malle légère, dite malle anglaise, pour que les clients d’outre-Manche puissent rapporter chez eux leur shopping fait à Paris sans payer trop d’excédents de bagages."

En 1897 naît le sac à bottes, que Moynat a réinterprété en 2011. Dès 1902, la marque lance des bagages adaptés à l’automobile.

A noter que la boutique de la place du Théâtre français, quand elle ouvre en 1869 et s’appelle Maison de vente, devient en fait le n°1 avenue de l’Opéra en train d’être percée par le baron Haussmann. A l’époque déjà, Moynat n’était vendu qu’à travers ce point de vente, même si une "caravane" conduisait une équipe Moynat à prendre les commandes notamment à Londres. "Un atelier de 250 personnes fabriquait les produits à Paris", souligne Guillaume Davin. Aujourd’hui, chaque produit Moynat est fabriqué en France dans deux ateliers, l’un en Bourgogne et un second, très récent, dans la Drôme.

C’est évidemment cette histoire et cet imaginaire qu’a acquis Bernard Arnault en 2010. Ironie du sort, Moynat passa même entre les mains de la holding Orcofi, présidée par Henri Racamier. Pour qui ne le sait pas, cette holding était propriétaire de Vuitton et venait de céder cette griffe à… Bernard Arnault.

Mais Guillaume Davin insiste. "M. Arnault a eu un coup de cœur pour Moynat. Il n’est pas pressé pour le développement. Même si évidemment, nous souhaitons nous-mêmes faire partager notre plaisir à nombre de clients de par le monde. C’est une construction lente mais aussi une question d’opportunité. Il faut aussi arriver à développer nos capacités de production. C’est une chance de ne pas avoir d’obligation de croissance à tous crins. Notre obligation, c’est de préserver Moynat en en faisant partager le souci de qualité. On ne peut réveiller une belle endormie de manière brutale."

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