Podcast: Yann Rivoallan (FFPAPF) détaille comment les marques françaises peuvent profiter de l'essor de l'intelligence artificielle

Yann Rivoallan est le nouvel invité du podcast LuxurynsightXFashionNetwork. Avec Olivier Guyot, le rédacteur en chef France de FashionNetwork.com, le président de la Fédération française du prêt-à-porter féminin (FFPAPF) retrace son parcours intrinsèquement lié au web depuis son premier ordinateur dans les années 1980 (un PC IBM 5155) et à l'essor de l'intelligence artificielle dans l'industrie de la mode.

Ce diplômé de l’ESCP a travaillé (dans) le digital depuis longtemps. En 2008, il a ainsi co-créé l’agence de conseil The Oz, spécialisée dans les stratégies de délégation e-commerce et dans l’écosystème Shopify, un des acteurs majeurs du façonnage de la stratégie des marques à l'ère numérique.

A la tête de la Fédération depuis juin 2022 - une première année de mandat marquée par la chute de Camaïeu, de nombreux redressements judiciaires et l'inflation galopante - Yann Rivoallan a pour mission d'accompagner les marques de mode tricolores dans leurs nombreux challenges quotidiens. Parmi eux: la digitalisation de leur business ou encore la "scalabilité" de l'offre (la capacité d'un produit à s'adapter aux fluctuations de la demande et du marché).

Dans cet épisode, il évoque également la plateforme chinoise leader de l'ultra-fast-fashion Shein, ses "100% de croissance par an" et son succès controversé. "Sa croissance bouleverse tout l'écosystème. Une des missions de la Fédération c'est de pouvoir analyser sur l'environnement et sur les comportements d'achats les effets collatéraux d'une telle société qui est capable de faire un chiffre d'affaires de 30 milliards d'euros", souligne Yann Rivoallan.

Pour lui, il est nécessaire de "stopper Shein et tous les acteurs qui ont les mêmes méthodes" incitant à la surconsommation. Toutefois, le président de la FFPAPF nuance en reconnaissant que ce type d'engagement politique "prend du temps dans l'Union européenne" mais que l'Hexagone peut jouer un rôle pionnier. "Au niveau français, on peut être force d'exemple et influer sur l'Europe et pouvoir entrainer le reste du monde. C'est ce qu'on a fait avec la loi sur les influenceurs, en les obligeant à avoir des actions beaucoup plus saines et éthiques", ajoute-t-il.

Une des clefs pour comprendre le succès stratosphérique du géant chinois Shein, critiqué pour son modèle de surproduction très polluant lié à la mise en ligne quotidienne de plus de 8.000 nouveaux produits sur son site, est la "qualité de leur innovation" et "leur utilisation de l'intelligence artificielle", note acteur avisé de la mode mondiale.

"Ce qui fait que la valorisation de Shein est supérieure à celle de H&M et Zara réunis, détaille Yann Rivoallan, c'est cette capacité de récupération de données depuis Google, depuis les réseaux sociaux, d'analyse des recherches, des tendances et de prévisions des ventes sur leur site, une capacité extraordinaire et totalement algorithmique qui ne peut être faite qu'avec l'informatique.".

Optimiste quant à l'avenir, la créativité et la résilience des labels tricolores, Yann Rivoallan ajoute: "il y a donc une capacité des marques françaises à co-construire leurs créations avec l'intelligence artificielle soit pour être plus créatif soit pour trouver, en termes probabilistes, ce qui a le plus de chance de se vendre. Les marques doivent apprendre à produire mieux et moins, et les consommateurs à consommer mieux et moins", sourit le président de la Fédération. Parmi les pistes: la seconde main et la circularité.

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