Olivier Guyot
5 mars 2013
Quiksilver centralise au niveau monde sa direction
Olivier Guyot
5 mars 2013
Après que les axes de travail ont été donnés via le repositionnement des marques sur leurs fondamentaux (voir ici), Quiksilver continue la mise en place de sa nouvelle organisation.
Le nouveau PDG, Andy Mooney, qui a pris le relais de Bob McKnight mi-janvier, a opté pour une garde rapprochée pour gérer au niveau global les différents éléments clés du groupe. Et a ainsi créé une batterie de postes stratégiques, transversaux sur l’ensemble des marques.
Il confie ainsi la direction du textile au niveau mondial à Pierre Agnès, le président de Quiksilver Europe. Il s’apprête également à recruter un nouveau directeur du marketing au niveau mondial. Le PDG a aussi convaincu Tom Hartge, et ses 28 années d’expertise de l’univers de la chaussure chez Nike, de prendre en main la direction monde de la chaussure. Tout récemment, il était conseiller auprès de Patagonia pour son "footwear" en lien avec son licencié Wolverine Worldwide.
Côté logistique, Andy Mooney a recruté une spécialiste du sourcing. Kasey Mazzone a dans sa carrière été vice-présidente senior du sourcing et de la production pour American Eagle Outfitters et a réalisé une grande partie de sa carrière au sein du groupe Levi Strauss de 1991 à 2004, qu’elle a quitté après avoir été vice-présidente en charge du sourcing sur l’Asie et l’Afrique. Récemment, elle était vice-présidente senior du sourcing mondial chez Lands’ End, un spécialiste de la vente par correspondance et en ligne, qui a une présence internationale.
"Nous centralisons les fonctions et responsabilités de Quiksilver, Roxy et DC avec pour objectif de renforcer nos marques, accroître nos ventes et améliorer notre efficience, explique le PDG. Tom et Kasey apportent leur expertise de niveau mondial dans leurs rôles respectifs ainsi qu’une grande expérience des marques globalisées. Ces recrutements, avec le nouveau rôle de Pierre et l’ajout d’un directeur marketing, rendront notre société plus compétitive et sont des éléments clés dans notre évolution d’une structure de management régionale vers une structure globale avec des dirigeants expérimentés guidant chaque fonction stratégique du groupe".
Reste à savoir dans quelle mesure, cette globalisation de la structure va affecter les équipes et les structures européennes, (trop ?) rapidement pointées du doigt récemment dans le contexte de difficultés économiques sur le Vieux Continent.
Tous droits de reproduction et de représentation réservés.
© 2024 FashionNetwork.com