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Scission du groupe Gap : Old Navy table sur plus de 800 ouvertures et Gap se recentre sur le denim

Traduit par
Paul Kaplan
Publié le
today 16 sept. 2019
Temps de lecture
access_time 3 minutes
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Dans le cadre du plan de scission de ses activités annoncé en février dernier, le groupe américain Gap, Inc. a précisé ses intentions jeudi dernier lors d'un entretien avec les investisseurs. La direction a annoncé à cette occasion qu'une fois séparée de sa société mère, Old Navy avait l'intention d'ouvrir 860 points de vente en Amérique du Nord. De son côté, l'enseigne Gap, en difficulté, va se recentrer sur le denim.


La marque Old Navy dispose aujourd'hui d'un parc de 1 140 magasins. - Instagram: @oldnavy


Pour rappel, le plan vise à faire de Old Navy une entreprise autonome. Les autres labels du groupe - Gap, Athleta, Banana Republic, Intermix et Hill City - poursuivront quant à eux leurs activités au sein d'une même entité qui, l'information a été confirmée le mois dernier, conservera le nom de Gap Inc.

L'idée est de permettre à Old Navy, véritable moteur au sein de l'écurie de Gap, Inc., de se concentrer sur sa stratégie de croissance, tandis que l'autre société issue de la scission pourra orienter ses ressources vers les marques en difficulté, comme son label éponyme Gap ou encore Banana Republic.

L'enseigne Old Navy, qui propose une gamme plus abordable que Gap, a clos l'exercice 2018 forte d'un réseau de 1 140 magasins et d'un chiffre d'affaires de 8 milliards de dollars (7,2 milliards d'euros). Dans le cadre de son expansion, la marque a l'intention de privilégier les magasins d'usine sur des marchés de moindre importance, en évitant les centres commerciaux.

Concernant la marque Gap, il se pourrait que le nombre de fermetures de boutiques (qui concernent également la France) soit finalement moins important de prévu — 230 fermetures avaient été annoncées précédemment. En effet, un certain nombre de propriétaires-bailleurs se sont montré désireux de conserver les magasins Gap dans leurs centres.

Il est prévu que Gap se recentre sur son offre de jeans : « Le denim sera le carburant qui fait tourner la machine », relève Art Peck, PDG de du groupe, qu'il continuera à diriger après la scission d'Old Navy.

Cette stratégie fait écho à la démarche du groupe VF Corporation, qui a également séparé ses marques de denim sous le nom de Kontoor Brands un peu plus tôt cette année. Une décision motivée en partie par le désir de tirer parti du retour à la mode du denim, parallèlement au recul de la tendance sportswear qui dominait l'industrie ces dernières années.

Art Peck nourrit également de grands espoirs pour sa marque de vêtements de sport Athleta, dont les ventes pourraient selon lui atteindre 2 milliards de dollars (1,8 milliard d'euros) à l'avenir.

En ce qui concerne la nouvelle stratégie organisationnelle de Gap, Inc., l'accent est mis sur l'allègement la structure de gestion de l'entreprise, dans le but d'accélérer les prises de décisions. Par ailleurs, le plan de rémunération des cadres a été actualisé : elle sera davantage basée sur la performance et la responsabilité.

Le processus de scission devrait être effectif en 2020. Entre 2019 et 2021, l'entreprise américaine prévoit d'engager entre 400 et 450 millions de dollars (entre 361 et 406 millions d'euros) en frais exceptionnels de séparation, ainsi que des dépenses en immobilisations de l'ordre de 300 à 350 millions de dollars (de 271 à 316 millions d'euros).

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