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8 juil. 2014
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Fruitrouge lève 1,5 million d’euros et lance sa marketplace

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8 juil. 2014

Le portail de ventes événementielles des collections actuelles annonce la levée de 1,5 million d’euros auprès de MG Kapinvest, et le lancement de The Agent, une nouvelle plateforme de services destinée aux marques souhaitant vendre à l’international.

Fruitrouge.com


Le dispositif permettra de proposer en temps réel les collections et fins de série sur divers sites marchands partout dans le monde. "Avec un catalogue unique adapté aux contraintes de chaque distributeur, et un stock centralisé", précise le portail. The Agent permettra également aux marques utilisatrices de récupérer les data (données) concernant leurs produits sur les différents marchés concernés.

"Notre objectif est de doubler le nombre de marques partenaires d’ici un an, et de porter notre chiffre d’affaires au-delà de 20 millions d’euros d‘ici 2017", explique Dimitri Dewavrin, président du portail. "Notre solution permet aux marques de mode de gérer efficacement leurs problématiques de stocks, et de s’implanter dans des pays où elles ne sont pas encore présentes".

Lancé en 2006, Fruitrouge propose à ce jour les produits d’une centaine de marques françaises et européennes. Des produits diffusés sur son portail, mais également sur une trentaine de sites partenaires en Europe, et aussi en Amérique et en Asie. C’est d’ailleurs le succès rencontré - l’entreprise réalisant désormais 50 % de son chiffre d’affaires à l’international - qui a motivé le développement de The Agent. Développement mené par Dimitri Dewavrin, par ailleurs fondateur de Baobaz, et Stéphanie Sallette, fondatrice de ChicDressing, qui a fusionné avec Fruitrouge en 2012.

Fruitrouge a réalisé l’an passé un chiffre d’affaires de 6,5 millions d’euros et compte une trentaine de salariés.

"Nous avons été séduits par cette stratégie originale", explique Frédéric Montolio, dirigeant de MG Kapinvest, fonds initié par les fondateurs de la société de vente à domicile Charlott'lingerie. "Fruitrouge est le premier à proposer cette 'place de marché inversée' spécialisée sur des marques de niche. Un modèle plus rentable que la course à la taille à laquelle se livrent d’autres acteurs sur ce marché".

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