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29 mars 2013
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La Halle entend faire son retour sur la planète mode

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29 mars 2013

Jeudi soir 28 mars, c’était la fête chez La Halle et La Halle aux Chaussures. Les deux enseignes soeurs du groupe Vivarte avaient donné rendez-vous aux journalistes, publicitaires et blogueurs et communicants, 150 personnes environ, au bar de l’hotel W près de la place de l’Opéra pour fêter leur première publicité commune. Avec bien sûr le staff du groupe et notamment son président, Marc Lelandais, et sa vice-présidente marketing Fiona Ferrier-Weil, ainsi bien sûr que les dirigeants des deux enseignes, Renaud Mazière pour La Halle et Franck Merlet pour La Halle aux Chaussures.


Pour nombre de marques de mode, ce type de manifestation est une sorte de routine. Pour l’enseigne de périphérie du groupe Vivarte, c’est quasiment une première bien plus que symbolique.

Il s’agissait de lancer la première campagne de publicité commune aux deux enseignes, vêtements et chaussures, avec comme slogan "Comme les Françaises sont jolies", avec notamment un film publicitaire très frais mettant en scène des Miss France. Et la volonté de placer les deux concepts chaussures et vêtements au coeur de la mode.

Prévu à partir de ce 29 mars sur M6 et TF1, le film vient en relais des offres commerciales proposées par les deux marques. Il dévoile la nouvelle identité sonore de La Halle, rock et électrique, avec le titre Forever du groupe Haim.

Surtout, ce film annonce une nouvelle appellation, proche d'une nouvelle enseigne (?), en rassemblant les deux concepts sous une seule bannière: La Halle avec, en baseline, Mode, Chaussures et Accessoires. "De toute manière, les clients ne distinguent pas. ils disent La Halle", souligne Renaud Mazière.

Celui-ci ne précise pas comment tout cela va prendre place sur le terrain. Mais, manifestement, le nouveau président de Vivarte a décidé qu'il était important de replacer l’enseigne de distribution sur la planète mode. Et cette campagne publicitaire en est sans nul doute un des premiers éléments tangibles.

Le virage stratégique est sans nul doute brutal et radical. Et risqué. Mais, dit-on chez Vivarte, il faut faire bouger ce groupe et ces enseignes qui sont statiques depuis longtemps. Et ne pas penser seulement distribution mais aussi mode et tendances…

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