Parmi les nombreuses questions que soulève le modèle économique que souhaitent mettre en place au Printemps les nouveaux actionnaires - y compris celle sur l'avenir des grands magasins de province qui ne supporteront pas une montée en gamme vers le grand luxe -, se posent celles concernant Madelios, Citadium et Made in Sport, autres actifs du groupe.

Devanture d'un magasin Made In Sport

Pour cette dernière enseigne, le Printemps a publié le 23 janvier un communiqué ambigu, annonçant un « projet de développement stratégique », confié à Didier Lalance, et visant à en faire « une des enseignes les plus dynamiques du secteur des produits sportifs ».

Compte tenu des priorités du groupe dans le luxe, il faut sans doute y lire en creux la volonté de s'en désengager. Et, quoi de plus logique que de confier cette mission au président-fondateur (en 1998) de Made in Sport, qui a réalisé en 2007 un chiffre d'affaires de 45 millions d'euros.

A moins d'y voir aussi un désaccord entre le désormais ancien patron du Printemps Haussmann et les dirigeants du groupe de grands magasins ?