Six pieds trois pouces veut faire grandir sa marque propre

Auteur :

Sarah Ahssen

Publié le
30 juin 2015

Fondée dans les années 1980, l’enseigne de chaussures pour enfants Six pieds trois pouces connaît depuis deux ans une nouvelle étape dans son développement.

En 2012, Pierre Coscas, agent dans la chaussure qui travaillait déjà avec Six pieds trois pouces, et un investisseur privé américain, ont en effet acquis l’enseigne et ses cinq boutiques de Paris et de l’Ouest parisien, auprès de ses fondateurs.  

24 mois plus tard, Six pieds trois pouces, qui propose une cinquantaine de marques, de Rivieras à Hummel, en passant par Repetto ou encore Vans, compte une boutique supplémentaire à Puteaux, dans les Hauts-de-Seine. Un réseau relooké auquel s’ajoute deux corners au Printemps et aux Galeries Lafayette Haussmann, ainsi qu’un site Internet revu et corrigé.

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Six pieds trois pouces, qui valorise le conseil en boutique, connaît ainsi une croissance de son chiffre d’affaires, portée notamment par l’ouverture d’un point de vente supplémentaire. Et pour accélérer sa rentabilité sur un marché de la chaussure enfant en difficulté, l’enseigne veut pousser sa marque propre, dont l’offre était très mince lors de la reprise.

Positionnée sur un segment moyen-haut de gamme, la marque Six pieds trois pouces chausse les enfants de la taille 16 à la taille 40 (environ 75 euros une paire de babies en cuir vernis). La griffe spécialiste du pied de l’enfant privilégie les cuirs pleine fleur et la fabrication européenne, souligne Malicia Coscas, qui s’occupe du style et des achats.  

Aujourd’hui, cette marque propre représente 35 % des ventes de Six pieds trois pouces, mais l’objectif est d’atteindre les 50 %. « Nous voulons développer la marque Six pieds trois pouces à l’international. Nous allons donc participer au salon Bubble à Londres et ENK Children's Club à New York », explique Pierre Coscas, qui table également sur une quinzaine de boutiques Six pieds trois pouces dans l’Hexagone pour continuer à maîtriser sa distribution.